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啟東市中潤潤滑設備有限公司 >> 綜合資訊 >> 怎樣使對方有效了解談判的電動潤滑泵需求
 
怎樣使對方有效了解談判的電動潤滑泵需求
稀油站、電動潤滑泵　　加入時間：2018/5/4 9:11:34　　點擊：次
在人類的許多活動中，需要和需要的滿足都可以被理解為是單方面的，即人們之所以會發(fā)動和完成某項活動，只是為了滿足其自身的若干需要。但在電動潤滑泵談判中，情形就有很大的不同，需要和需要的滿足必須是雙方的。一項商務談尹如果只能滿足一方的需要，則這項談判就不可能舉行。 　　從純經濟的角度考慮，談判的基本出發(fā)點似乎應當是以最少的付出獲得鴦多的自身所需。但是從心理的角度考慮，談判的基點則應當建立在：在******陲度地滿足自身需要的同時，如何更多地滿足對方的需要。事實上，以后者作手動潤滑泵談判的指導思想，才有希望達到談判的******成功。 　　世界著名談判專家尼伯格把談判中雙方的需求情形分成以下六大類： 　　(1)談判者為對方的需要著想； 　　(2)談判者讓對方為自己的需要著想； 　　(3)談判者兼及對方和自己的需要； 　　(4)談判者違背自己的需要； 　　(5)談判者損害對方的需要； 　　(6)談判者同時損害自己和對方的需要。 　　在一項較大的商務電動潤滑泵談判中，這六大類或多或少都會涉及，但作為一項談判的主導情形，第三大類無疑是最為理想的。
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