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電動(dòng)潤滑泵企業(yè)不能感情用事，避免情緒化溝通
稀油站、電動(dòng)潤滑泵　　加入時(shí)間：2018/7/30 10:41:32　　點(diǎn)擊：次
如果在電動(dòng)潤你的滑泵企業(yè)中，某位員工獨(dú)立工作能力很強(qiáng)，善于創(chuàng)造性地開展工作，但在工作中他很少征求你的意見，甚至對(duì)你的贊美并不在意，你可能喜歡他，因?yàn)樗鼓忝庥诜中模軐Ｗ⒂谄渌ぷ?。這種反應(yīng)是基于理性，基于你的工作習(xí)慣。類似于這樣的例子在企業(yè)中時(shí)有發(fā)生，從中應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，好好反思你為什么喜歡某種行為或某個(gè)人是很重要的，不要因?yàn)閭€(gè)人的情緒化而對(duì)員工產(chǎn)生偏見，影響到工作的順利開展。只有當(dāng)你對(duì)這種情況保持警惕，在潛意識(shí)里保持良好的認(rèn)知，你才能更好地與員工進(jìn)行溝通，避免產(chǎn)生情緒化行為。 　　管理者在評(píng)估某些事情或某個(gè)ha-r_之前，必須具備翔實(shí)可靠的資料，根據(jù)客觀事實(shí)，全面回顧過去的工作情況和工作表現(xiàn)，并且明確自己的態(tài)度，保持警惕，在評(píng)估時(shí)不因個(gè)人的情緒影響到評(píng)估的公正性。管理者在與員工溝通時(shí)應(yīng)事先擬訂好說話的內(nèi)容，管控好時(shí)間，做好前期工作安排，這樣既能防止被別人打擾，又節(jié)約時(shí)間，還能讓員工感覺到你重視這次溝通，為溝通創(chuàng)造出一種良好的氣氛。 　　總之，電動(dòng)潤滑泵企業(yè)管理者絕對(duì)不能忽視與員工之間的溝通，更不能感情用事，情緒化溝通。因?yàn)楣芾碚叩那榫w化直接影響到他對(duì)員工的喜惡，如果這種不良的情緒為員工帶來負(fù)面影響，必然也會(huì)影響到員工的工作態(tài)度。
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