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電動潤滑泵企業(yè)切勿將員工的功勞占為己有
稀油站、電動潤滑泵　　加入時間：2018/7/31 9:08:15　　點擊：次
管理者要想讓電動潤滑泵企業(yè)的發(fā)展更具生命力，就應該懂得團結(jié)和凝聚企業(yè)的力量，學會與員工溝通，激發(fā)員工的主動性和刨造性，引導和鼓勵員工。這就要求管理者在員工取得成績的時候，不與員工爭搶功勞，如此才能贏得員工的心，使員工心甘情愿為企業(yè)的發(fā)展而不懈努力。 　　在一些電動潤滑泵企業(yè)中，有些管理者只要做出什么成績，在向上邀功的時候，通常喜歡把員工撇在一邊，覺得這些功勞理所當然歸自己所有。自己獨占功勞，這種事情絕對是令員工難以容忍的。因為這樣就完全忽略了員工的努力，使他們的付出得不到應有的肯定和贊賞，這無疑會大大打擊他們的積極性。 　　一些精明干練的主管，他們的處事風格，就是喜歡打頭陣、做指揮。他們不相信員工的能力，就算是已派給員工的任務，他們也要加倍地做著。因此，他們對員工的要求相當嚴格，對工作相當賣力，而且工作中的任何細節(jié)都要參與，在更高的管理者面前，也從不錯過任何表現(xiàn)機會。像這種情形，難免會產(chǎn)生一個結(jié)果，那就是管理者將員工的功勞占為己有。
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